Choć nie do końca bym użył sformułowania „najgłośniej krzyczeć”. Zbyt głośne chwalenie się też może nie być dobre. Jak na przykład ktoś mi mówi: „jestem najlepszym w Polsce trenerem” to ja od razu nastawiam się na atak (bo myślę, „nie, to ja nim jestem„). No chyba, że mi powie: prowadziłem ostatnio szkolenie dla zarządu znanej firmy i dostałem pod koniec brawa. Chodzi o to, by mówić konkretnie, co nam się udało zrobić a nie przechwalać się, pomniejszając innych. Choć i z tym ludzie mają problemy.

Jakiś czas temu prowadziłem szkolenie. Na sali była wielka grupa (za duża – bo jakieś 30 osób). Poprosiłem by każdy wstał i powiedział coś w stylu: Dzień dobry, nazywam się Jan Kowalski. Zajmuję się tym a tym (np. kieruję pracę zespołu sprzedawców). Ostatnio udało mi się …. (np. zmniejszyć rotację pracowników, poprawić wyniki swojego działu, itp.) To nie miało być chwalenie, ale mówienie o sukcesach. To głupie ćwiczenie zajęło nam ponad godzinę. Okazało się, że ludzie mają z tym wielkie, wielkie problemy.